Здесь сливается мудрость японских и американских правовых дел.. Раскрытие полного потенциала юристов и юридических отделов. Фундаментальное руководство по «проактивным юридическим вопросам», которое может изучить каждый самостоятельно, как при обращении к юридическим нормам. Подарено с искренней заботой.
× «НЕТ», потому что существуют юридические риски
◎ Мы, как юридические специалисты, поможем вам добиться "ДА"!
Систематически изучите методы и процессы «проактивного ведения юридических дел — управления юридическими рисками», необходимые для роста компании, с помощью манги и лекций.
Автор, ведущий юрисконсульт и руководитель юридического отдела в Японии американской компании Airbnb, вложил свои собственные знания и опыт в этот новый «учебник» по корпоративному праву.
Переживите процесс «управления правовыми рисками» через историю в манге!
〈Синопсис〉
Каори Цуцуми, младший юрист крупной юридической фирмы, переводится в юридический отдел «Дэнэй», № 1 в отрасли. 1 торговое агентство. Она проводит свои дни, отвечая «НЕТ» на контракты и предложения от бизнес-подразделения, потому что существуют риски.. Затем однажды в юридический отдел приходит адвокат Какогава, вернувшийся из Америки, и начинает оспаривать «НЕТ» Каори...
Эта лекция с участием слушателей предлагает исчерпывающее объяснение практических методов «управления правовыми рисками»!
■Реорганизованная версия «легендарной лекции», организованной BUSINESS LAWYERS! Упражнения помогут вам достичь практического уровня «проактивной юридической работы».
■Объяснение «идентификации/анализа/оценки/реагирования на риски», включая методы консультирования клиентов.
■Упражнения включают примеры ответов участников. Сравнивая свои ответы, вы можете осознать когнитивные искажения, независимо от того, являетесь ли вы новичком или ветераном в корпоративном праве.
【Рекомендовано учеными, юристами, хедхантерами, юрисконсультами и руководителями, включая партнеров пяти крупнейших юридических фирм! !】 】
Это, пожалуй, лучшая книга по управлению юридическими рисками с точки зрения поддержки бизнеса.
- Кацуя Натори, Адвокат (Бывший главный юрисконсульт Apple, Fast Retailing и IBM Japan)
Мастерская работа, которая учит сути управления правовыми рисками при поиске оптимального решения.
- Ацуро Хирано, профессор (Профессор, Токийский университет)
К захватывающей юридической работе без однозначных ответов.
- Хироки Хабука, Приглашенный профессор, Киотский университет
Повысьте разрешение риска и превратите его в возможность! Обязательно для стартапов.
- Такааки Мада, Директор, FoundX, Токийский университет
Я никогда не думал, что это превратят в мангу! Учебник по инновационному риску
- Мари Хираидзуми, Адвокат (Директор по юридическим вопросам, GlaxoSmithKline K.K.)
Жаль, что я не мог прочитать это, когда был новым сотрудником.
- Мицуфуми Йода, Исполнительный директор и Главный юрисконсульт, ABeam Consulting Ltd.
Если вы стремитесь стать надежным юристом, прочитайте эту книгу и взгляните правде в глаза.
- Юити Такано, Исполнительный директор и Генеральный менеджер по юридическим вопросам, Mitsui & Co., Ltd.
Это также учебник по управлению клиентами.
- Соитиро Фудзивара, Адвокат (Юридическая фирма Нагасима Оно и Цунэмацу)
Руководство для юристов, развивающих отрасль.
- Кодзиро Фудзии, Адвокат (Партнер, Юридическая фирма Нисимура Асахи)
Обязательно к прочтению для всех юристов, занимающихся инновациями.
- Тэнко Хори, Адвокат (Партнер, Юридическая фирма Mori Hamada & Matsumoto)
Учебник для выхода из «Есть юридические риски» и движения вместе с бизнесом.
- Ацутоши Маэда, Адвокат (Партнер, Юридическая фирма Anderson Mori & Tomotsune)
Понятно объяснено в манге! Обязательно к прочтению для корпоративных юристов, которые никогда не говорят «Нет» и оказывают поддерживающую помощь!
- Кадзуясу Сираиси, Адвокат (Партнер, TMI Associates)
Читатели, которые познакомятся с передовыми аспектами юридической практики, увидят рост своей рыночной стоимости.
- Акира Нисида, Адвокат (Хедхантер для юристов)
«Библия» управления юридическими рисками, которую должен прочитать каждый, кто занимается корпоративными юридическими делами.
- Такаюки Мацуо, Адвокат (Адвокатская контора Муму, Мацуо и Нанба)
Лучшая книга для изучения юридического мышления.
- Такааки Сомея, Адвокат (Представитель, Адвокатская контора Икеда и Сомея)
Незаменимое практическое руководство для корпоративных юристов, разрывающихся между идеалами и реальностью.
- Таканори Сакаи, Адвокат (Представитель, Юридическая фирма LEACT)
Давайте изменим мир с помощью вашего суждения!
- Тосио Таки (Исполнительный директор, CoPA, Money Forward, Inc.)
Чтобы создать инновации, вам нужен юридический партнер, как главный герой.
- Сюю Ёсиканэ (Генеральный директор, Azit Inc.)
Несомненно, оно возродится как «Enable Legal Services», создающее прогресс в обществе.
- Кенпей Монна (Генеральный директор, Kaushe Inc.)
Это письмо от товарища, который был моим «доверенным советником в рабочем подразделении» еще со времен моей работы в DeNA.
- Шухей Оми (Chompy Inc.) Представительный директор)
(*В произвольном порядке.; титулы по состоянию на февраль 2023 г.; личные взгляды)
[Оглавление]
Проактивные юридические вопросы (1/15) Введение – Непрерывные проверки форм для проактивного ведения юридических дел
[Раздел Манги]
Пролог
Проактивные юридические вопросы (2/15) Выпуск из «Есть риски (конец)"
Проактивные юридические вопросы (15/3) Принятие решений на основе достаточной информации
Мотивация людей
Проактивные юридические вопросы (15/4) Как маленькое «НЕТ» наносит ущерб значительной бизнес-стоимости
(1) Как юридическое «НЕТ» влияет на стоимость бизнеса
(2) Уведомление Исследовательской группы об идеальной форме юридических функций в Министерстве экономики, торговли и промышленности
(3) ISO 31022 (Международный стандарт)
Проактивная юридическая практика (5/15) Риск = «Вероятность возникновения» × «Масштаб последствий»
(1) Юридические риски всегда следует анализировать и оценивать по двум осям
(2) Вероятность возникновения риска (ось X)
(3) Масштаб последствий (Ось y)
(4) Вероятность возникновения риска (ось X) x Величина последствий (Ось y)
(5) Объяснения, исключающие две оси (Ось X и ось Y) недостаточны
(6) Меры противодействия 66 (7) Эффективный анализ «вероятности возникновения риска» (Приложение)
Мотивация юридического отдела
Проактивная юридическая практика (15.06) Юридическое мышление 'Расти или Умирай'
Проактивная юридическая практика (7/15) Ваша юридическая матрица рисков 5x5
(1) Матрица юридических рисков 5x5, основа учебников
(2) Все элементы «Риска» в формате 5x5
(3) Как присваивать оценки от 1 до 5
(4) Источник развивающейся области управления правовыми рисками
(5) Разнообразные матрицы правовых рисков по всему миру
Проактивная юридическая практика (15 августа) Меры по снижению рисков, проверяющие креативность юристов
Переезд всей компании
Проактивная юридическая практика (9/15) Юристы — не главные действующие лица при принятии деловых решений
Проактивная юридическая практика (10/15) Нет психологической безопасности, нет проактивной юридической практики
Проактивная юридическая практика (11/15) Изучение процедурного соглашения по модели RSACI
(1) Проблема того, почему юристы необъяснимо ищут людей, принимающих решения
(2) Процедурные соглашения Airbnb, извлеченные уроки: Влияние на 137 стран
Проактивная юридическая практика (12/15): Основные процессы управления правовыми рисками
(1) Споры с административными органами относительно правового толкования
(2) Четыре основных процесса
(3) Все четыре основных процесса важны... Однако
(4) Обязанности директоров и преимущества управления правовыми рисками
Проактивная юридическая практика (13/15): Освоение планов на случай непредвиденных обстоятельств
(1) Выведение проактивной юридической практики на новый уровень
(2) Позиционирование планов на случай непредвиденных обстоятельств
(3) Планы на случай непредвиденных обстоятельств ( Как создать план действий в чрезвычайных ситуациях
Проактивная юридическая практика (14/15) Разработка правил — это высшая мера снижения рисков
(1) Что такое нормотворчество?
(2) Разработка правил = Реагирование на риски в управлении правовыми рисками
(3) Нормотворчество — это крайняя мера
Эпилог
Проактивная юридическая практика (15/15) Управление юридическими рисками для роста
(1) Мое желание помочь вам, основанное на моих собственных трудностях
(2) Уточнение идентификации/анализа/оценки/реагирования на риски
(3) Чтобы заслужить больше доверия и улыбок от клиентов и бизнес-подразделений
[Серия лекций]
Практическое руководство по проактивной юридической практике (1/3) Основы
Начнем Ultimate Training
"Идентификация/Анализ/Оценка/Реагирование на риск"
(1) Идентификация
(2) Анализ
(3) Оценка
(4) Ответ
(5) Коммуникация и Консультация
5x5 Матрица правовых рисков
(1) Риск оценивается как «вероятность возникновения» x «масштаб последствий»
(2) Оценка вероятности возникновения риска
(3) Оценка масштаба последствий
Разработка технологических процессов
(1) Рассмотрение
(2) Системное строительство
(3) Сотрудничество с внешними юридическими фирмами
(4) Перспектива игрока
Формат «Идентификация/Анализ/Оценка/Реагирование на риски», применимый сегодня
Проактивная юридическая практика: Практический учебник (2/3) Гражданское право
Упражнения
Цель вопросов
(1) Визуализация риска
(2) Открытие когнитивных искажений
Ответы участников
(1) Ответы на Идентификацию/Анализ/Оценку/Реагирование
(2) Выбранные ответы
Обратная связь по ответам участников
(1) """Расти или""" """Умирай""" Перспектива"""
(2) Идентификация
(3) Анализ
(4) Оценка
(5) Ответ
СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ
Проактивная юридическая практика: Практическое руководство (3/3) Администрация
Упражнения
Цель вопросов
Ответы участников
(1) Идентификация и анализ ответов
(2) Выбранные ответы
Обратная связь по ответам участников
(1) Идентификация
(2) Анализ
СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ
Вывод
Размышления об ultimate-тренировке