Oracle Hyperion Planning — это движок, обеспечивающий стратегическое бюджетирование, прогнозирование и отчетность для крупных предприятий, однако многим организациям не хватает четкого пути к освоению его сложной конфигурации и управления.. Без систематического способа оценки текущих возможностей финансовые команды тратят время на разовые исправления, упускают критически важные показатели производительности и подвергают бизнес риску несоответствия требованиям.. Это руководство предлагает проверенную структуру для обеспечения ясности и контроля при каждом внедрении Hyperion Planning.
Суть книги — структурированная самооценка, организованная вокруг семи критериев RDMAICS: Распознать, Определить, Измерить, Проанализировать, Улучшить, Контролировать, Поддерживать. Сотни целевых вопросов сосредоточены исключительно на функциональности Oracle Hyperion Planning, моделях данных, настройках безопасности, структурах отчетности и операционных процессах.. Читатели оценивают каждый вопрос по шкале от 1 до 5, и ответы формируют радар-диаграмму Scorecard, которая мгновенно выделяет самые сильные и слабые стороны их среды Hyperion.. Даже специалисты с ограниченным опытом работы с Hyperion могут пройти оценку за один день и получить наглядную дорожную карту для улучшения.
Включенный профессиональный набор инструментов (40-48 Инструменты для практики): Набор инструментов создается заново во время покупки, что гарантирует его соответствие последним версиям Oracle Hyperion Planning.. Он разделен на десять разделов: Начало работы, Оценка и планирование, Модели и структуры, Процессы и передача работ, Операции и выполнение, Производительность и КПЭ, Качество и соответствие, Поддержка и обслуживание, Продвинутые темы и Справочник.. Пакет содержит более 30 результатов в форматах Excel, PDF и markdown, все они адаптированы для Hyperion Planning.. Основные элементы включают рабочие листы для оценки зрелости с путями улучшения, шаблоны анализа разрывов, структуры для принятия решений с оценкой по критериям, подробные дорожные карты внедрения, диаграммы анализа заинтересованных сторон, руководства по процессам (runbooks), шаблоны панелей KPI, листы матрицы рисков, контрольные списки аудита, карточки для быстрого доступа и библиотеку документации по лучшим практикам.. Каждый файл Excel содержит три листа - Инструкции, Шаблон и Советы эксперта и распространенные ошибки, в то время как каждый PDF-файл содержит комментарии экспертов, заметки по предотвращению ошибок и краткое справочное резюме.. Инструменты готовы к загрузке, настройке и развертыванию без избыточного наполнения, характерного для управления проектами.
Каждая покупка включает пожизненные обновления. По мере того, как Oracle выпускает новые функции, исправления и рекомендации по лучшим практикам, команда авторов предоставляет обновленные вопросы для оценки и обновленные компоненты набора инструментов.. Покупатели автоматически получают последние версии, гарантируя, что их руководство по Hyperion Planning остается актуальным и практичным.
Эта книга предназначена для финансовых руководителей, администраторов Hyperion и архитекторов бизнес-процессов, которым нужен конкретный, повторяемый метод для оценки и улучшения их систем планирования.. Менеджер по финансовому планированию, готовящийся к циклу корпоративного бюджетирования, консультант по внедрению Hyperion, которому поручен аудит системы, или финансовый директор, ищущий панель показателей для совета директоров, найдут немедленную ценность. Самооценка может использоваться во время ежегодных обзоров планирования, проектов слияния-интеграции или аудитов соответствия для демонстрации зрелости управления.
Разработано компанией The Art of Service, архитекторами бизнес-процессов, обслуживающими более 100 000 специалистов в 160 странах с 2000 года. Каждая книга и набор инструментов основаны на 25-летних исследованиях операционного превосходства и постоянно обновляемой базе знаний, охватывающей сотни отраслевых фреймворков.
Товар из Японии 
Возврат по недоставке
