Похвала в адрес управления корпоративными рисками и COSO: Руководство для директоров, руководителей и специалистов"Управление корпоративными рисками и COSO" — это всеобъемлющий справочник, который наглядно и структурированно представляет основные инструменты управления рисками.
Если вы внутренний аудитор, интересующийся управлением рисками, изучение этой книги — один из лучших способов получить представление о проблемах управления рисками предприятия."Нали де Карвальо, FSA Times"Эта книга представляет собой уникальное руководство по управлению многими критически важными компонентами, составляющими программу корпоративной защиты организации."Шон Лайонс, Corporate Defense Management (МЧР) профессиональный"Эта книга представляет собой всесторонний анализ управления рисками предприятия и бесценна для всех, кто работает в сфере управления рисками.
Он предоставляет отличную информацию относительно структуры COSO, компонентов контроля, среды контроля и методологий количественной оценки рисков.
Это отличная работа."Д.
Ричард Клейвелл, CPA, ABV, CVA, CM&AA, CFFA, CFD «По мере экспоненциального роста цифровой информации и увеличения взаимосвязанности систем спрос и потребность в надлежащем управлении рисками будут продолжать расти».
Я считаю эту книгу очень информативной, открывающей глаза и очень прагматичной, с подходом к управлению рисками, который не только принесет пользу всем советам директоров, развивающим эту способность, но и предоставит им конкурентное преимущество в этой важной области. Дэвид Оливенсия, Президент, Hispanic IT Executive Council Оптимально управляйте рисками вашей компании, даже в худших экономических условиях. Никогда еще не было более сильной потребности в надежном управлении рисками, чем сейчас.
От современных организаций ожидается управление разнообразными рисками, которые были немыслимы десять лет назад.
Проницательно и убедительно, Управление корпоративными рисками и COSO раскрывает, как:Успешно интегрируйте управление корпоративными рисками в культуру вашей организации. Создайте среду, которая поощряет открытое обсуждение рисков, а не их сокрытие. Количественно моделируйте риски и эффективность внутренних контролей. Наиболее точно определяйте, куда следует направлять ресурсы управления рисками для минимизации возникновения событий, основанных на рисках. Тестируйте предиктивные модели с использованием эмпирических данных.