Nakagawa Masashichi Shoten и 18 студентов принимают вызов начать бизнес с «амбициями»

Что нужно: Видение и Стратегия Шестимесячный отчет об управлении Nakagawa Masashichi Shoten

Как вы создаете план для всего вашего бизнеса, начиная с видения? От «как сформулировать видение» до «конкурентной стратегии и тактики», «брендинга», «дизайна коммуникаций» и «решения проблем», методы управления Nakagawa Masashichi Shoten раскрыты все!

Возвращение амбициозных и способных талантов в региональные районы — Дзюн Накагава, владелец в 13-м поколении Nakagawa Masashichi Shoten, запустил амбициозный проект «Другая Япония». Восемнадцать студентов со всей Японии более шести месяцев изучали менеджмент и фактически управляли магазином.. Этот опыт будет напоминать им об их будущей карьере, будь то размышления о начале бизнеса или смене работы, и они вернутся в свои родные города и будут процветать.. Описывая этот сценарий, Накагава поделился со студентами ноу-хау «управления, основанного на видении», которое он культивировал на протяжении многих лет.

Эта книга, основанная на 2640 часах закулисных съемок проекта «Управление студентами x Региональное возрождение = Другая Япония» от Nakagawa Masashichi Shoten и Mitsubishi Estate, представляет собой руководство по «тому, как создать бизнес с амбициями», которое необходимо в наступающую эпоху.. Это первый в Японии учебник по «видению x конкурентной стратегии» в формате живого действия.

Эта книга посвящена всем работающим людям, будь то начинающие новый бизнес, действующие владельцы бизнеса, сотрудники, назначенные руководителями проектов, или студенты..

[Рекомендация] «Бизнес — это всеобъемлющее искусство, вы должны взять на себя ответственность за него и управлять всем этим. Путешествие обучения действием, описанное в этой книге, демонстрирует основы бизнеса и управления." --Кен Кусуноки, ученый в области бизнеса

«Я уверен, что знакомство с этой книгой вдохновит многих людей на новые вызовы. Эта книга настолько ясная, практичная и наполнена эстетическим чувством, что она концентрирует в себе все, что вам нужно знать о том, «как построить бизнес». --Асако Цудзи, креативный директор

[Оглавление] Глава 1. Компания и среднесрочный план управления Глава 2. Конкурентная стратегия и тактика Глава 3. Три анализа текущей ситуации Глава 4. Маркетинг Глава 5. Брендинг Глава 6. видение Глава 7. Концепция Глава 8. Миссия, Ценности и Кодекс поведения Глава 9. Товар Глава 10. Коммуникация Глава 11. Операции Глава 12. Решение проблем